Descripción del puesto

Principales Desafíos y Responsabilidades
Como COO, serás el motor de la ejecución operativa y la mejora continua, con foco en:​

Liderazgo Estratégico y Eficiencia:
Implementar procesos eficientes para optimizar la productividad y reducir costos operativos.
Asegurar que las operaciones cumplan con los contratos, presupuestos y estándares de calidad acordados con los clientes.
Definir, implementar y gestionar la Oficina de Proyectos (PMO) aplicando las mejores prácticas del mercado.
Liderar la implementación de proyectos estratégicos que impulsen el crecimiento y la sostenibilidad.

Innovación y Cadena de Suministro:
Liderar iniciativas de innovación en la selección de materias primas, materiales e insumos.
Realizar la revisión y renovación del parque de equipos y maquinarias para optimizar la capacidad productiva.​
Colaborar para garantizar una gestión eficiente de la cadena de suministro, desde la adquisición hasta la entrega.

Gestión Interfuncional y Nuevos Negocios:
Evaluar nuevas oportunidades de negocio y modelos,​ para diversificar los ingresos.
Coordinar con ​los diferentes líderes parte de la mesa de Directores para alinear la gestión de recursos, ofertas, requisitos técnicos y evaluación de nuevos modelos de negocio/inversiones.
Establecer métricas y KPIs para evaluar el desempeño operativo.

Requisitos

​​Perfil que buscamos

• Formación​ excluyente en Ingenier​ía Electromecánico/a.​ o carreras similares de Ingeniería con especialización en Negocios. (Maestría)
• Experiencia​ sólida y comprobada en posiciones de liderazgo ​como Director de Operaciones o Gerencia Corporativa o posiciones similares en rubros industriales.
• ​Experiencia en la definición, implementación y gestión de Oficinas de Proyectos (PMO)
• Experiencia en la orientación a la Gestión de la Eficiencia Operativa , incluyendo la implementación de procesos eficientes para optimizar la productividad y reducir costos operativos.
• Experiencia en el establecimiento de métricas y KPIs para la Evaluación de Desempeño Operativo y la consecución de metas.
• Capacidad para asegurar el cumplimiento de los compromisos contractuales en términos de tiempo, presupuesto y calidad (Gestión de Contratos)
• Habilidad para evaluar nuevas oportunidades y modelos de negocio (como la maquila) para diversificar los ingresos y aprovechar nuevas áreas de crecimiento.